Alberto Pedrera Fidalgo: "Lo más importante es estabilizar la plantilla del Hospital"

Entrevista a Alberto Pedrera Fidalgo, director del Distrito Sanitario de O Barco de Valdeorras


CRUZ, J. M. (10 de junio de 2023). Alberto Pedrera Fidalgo: "Lo más importante es estabilizar la plantilla del Hospital". La Región. Recuperado de www.laregion.es

Procedente de Ourense, Alberto Pedrera Fidalgo asumió en marzo la dirección del Distrito Sanitario de O Barco de Valdeorras, un cargo que asumió con un reto difícil: completar la plantilla de profesionales del Hospital Público Valdeorras.

¿Cómo encontró el Hospital de O Barco al asumir su dirección?

El hospital está francamente muy bien; está cuidado, con obras, se está modernizando y mejorando. Va dando pasos adelante.

Llega de la sanidad privada. ¿Es muy diferente de la pública?

Estuve entre 2018 y 2023 en un centro ourensano. Hay pocas diferencias, pues el trato al paciente es el mismo. Quizás el tamaño, pues el hospital público es más grande y tiene más servicios.

El problema es la falta de especialistas. ¿En que momento está el concurso que convocó el Sergas?

Tenemos una convocatoria de 21 plazas de médicos que saldrán en septiembre. Ahora mismo, tenemos servicios que son deficitarios. Desde el Complexo Hospitalario Universitario de Ourense (CHUO) nos cubren los servicios que pueden. Los más problemáticos por falta de personal son los de Ginecología, Oftalmología, Medicina Interna, Urgencias o Enfermería. Podremos tener un verano complicado, pero los profesionales están haciendo un gran esfuerzo.

¿Ese problema de falta de personal se traducirá en listas de espera más grandes?

Estamos empezando a coger ritmo. Aún no se recuperó el de 2019, pero casi. Creo que las listas cada vez se reducirán más. Los profesionales están haciendo un esfuerzo importante y hay que seguir aportando profesionales y estabilizar a los que ya tenemos.

¿Por qué se resisten a quedar en O Barco de Valdeorras los especialistas?

O Barco tiene las comunicaciones que tiene. Creo que es su principal problema. El Hospital tiene que ser atractivo para los profesionales. Es lo que pretendemos. Un hospital que sea flexible con el profesional, que va a colaborar con él para que se encuentre cómodo y que traerá más especialidades.

¿Cuáles son sus prioridades para el Hospital?

Lo más importante es estabilizar la plantilla; que los profes se encuentren cómodos para tener una mayor continuidad y también rematar todo lo que es el equipamiento. Acabamos de recibir un TAC. La semana pasada recibimos cuatro mesas de anestesia y la que viene recibiremos un ecógrafo. También acabamos de recibir una máquina centrífuga para análisis clínicos. Estamos recibiendo todo lo que el Sergas y el área ha ido licitando, es lo que está entrando. Hay que renovar el equipamiento poco a poco para seguir haciendo atractivo el Hospital.

¿Cómo avanzan las obras de mejora?

Estamos rematando la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA), que en verano entrará en funcionamiento, y la primera fase de Consultas Externas que también estará en el verano, y deberíamos empezar la segunda. Además, el Hospital entró en un proyecto europeo relacionado con el cambio climático. Vamos a montar cubiertas vegetales en los tejados del edificio para afrontar el ahorro energético. Tener una mejor cobertura envolvente nos permitirá desperdiciar menos energía.


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